石河子天筑建设（集团）有限责任公司

石河子天筑建设（集团）有限责任公司在对企业多年的经营状况和管理现状分析后，2005年全面调整了企业经营管理工作思路并制订了从工程招投标到工程竣工决算等一系列规章制度；公司采取“一级集中、两级管理”模式，树立“企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管理为中心”的经营理念，并逐步形成了“企业是利润中心，项目是成本中心”的经营成果。 [详细介绍]

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